Structuration des Fonctions Data

(Re)posez les fondations organisationnelles de votre dispositif Data pour opérer efficacement.

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Disposer de bons outils ne suffit pas. Pour transformer vos ambitions en résultats, vous avez besoin d’une organisation claire, cohérente et alignée sur vos enjeux data & IA.
Rôles flous, manque de relais, absence de pilotage ou surcharge de certains profils ralentissent les dispositifs et créent de la dette organisationnelle.

Chez The Frontline Unit, nous vous aidons à construire ou réorganiser une fonction data robuste, adaptée à votre contexte : centralisée, fédérée ou hybride, selon votre taille, votre culture et votre maturité.
L’objectif : donner à vos équipes data les moyens structurels d’agir avec impact, coordination et clarté.

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🧩 Ce que nous mettons en place avec vous

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– Modèle organisationnel cible : cartographie des rôles, structuration centrale/locale, articulation avec IT, Risk, Data Owners…
– Définition et formalisation des rôles clés : CDO, Data Architect, Data Engineer, Steward, Owner, Analyst, MLOps…
– Modèle RACI & circuits de validation : qui fait quoi, qui valide quoi, dans quels cas.
– Dimensionnement & staffing : estimation des besoins RH, sourcing interne / externe, plans de montée en compétences.
– Comitologie & routines de pilotage : mise en place d’instances (data board, comité cas d’usage, data quality review...), agendas et rituels.

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Une organisation claire, activable, et évolutive.

‍Chaque dispositif est pensé pour vivre, s’intégrer à vos dynamiques existantes, et accompagner votre trajectoire de montée en maturité. Nous adaptons les dispositifs aux réalités de terrain — pas l’inverse.

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🎯 Avec notre accompagnement Structuration Data, vous obtenez :

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– Une vision claire des rôles et responsabilités de chacun
– Une gouvernance interne fluide, pilotée et reconnue
– Des équipes outillées pour délivrer en continu
– Des circuits décisionnels cohérents et transparents
– Un dispositif aligné sur vos enjeux Data, IA et transformation

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Votre dispositif Data mérite une structure à la hauteur de vos ambitions.

‍Faites de l’organisation un accélérateur, pas un facteur de blocage.